地域分析記事

地域の暮らしと地域課題を数学とデータで考える

オーバーツーリズムの逆説

 観光地に暮らしている人は、その土地を観光客とはまったく違う方法で知っている。どの道が近いか、どの店なら昼休みにすぐ入れるか、どの時間ならバスが空いているか、桜が咲けばどこが渋滞し、紅葉が始まればどの道を避けた方がよいかまで、観光案内には載らないもう一枚の地図を頭の中に持っている。

 ところが観光地の人気が高まっていくと、その知識の意味が少しずつ変わることがある。以前なら「地元を便利に使うための知識」だったものが、いつの間にか「地元の混雑を避けるための知識」へ変わっていくのである。休日には駅前へ行かない。紅葉の季節にはあの道を使わない。昼時には観光客の多い店を避ける。観光シーズンには中心部へ出る時間そのものを変える。町から引っ越したわけではないのに、住民の日常生活から町の一部が少しずつ遠ざかっていく。

 オーバーツーリズムという言葉から、多くの人は狭い通りを埋め尽くす旅行者、満員のバス、長い行列を思い浮かべる。しかし、観光客が増えることそのものだけでなく、その結果として、そこに暮らしている人々の行動がどのように変わるのかという問題も重要である。観光客数が増えている一方で、地元住民が以前ほどその場所を利用しなくなっているとすれば、従来の観光統計だけでは十分に捉えられない変化が起きていることになる。

 もっとも、観光地の人気が高まれば必ず住民が地元を避けるようになる、というわけではない。観光は地域の交通、商業、雇用、文化施設などを充実させ、住民にも利益をもたらす。問題になるのは、観光による利益と負担が、地域や時間帯、住民の属性によって大きく異なる場合である。観光によって豊かになる町と、日常生活で使いにくくなる町は、同じ場所に同時に存在し得るのである。

観光地なのに、地元の人が行かない

 京都の紅葉シーズンを考えてみたい。東福寺や嵐山のような有名観光地には全国から多くの人が訪れるが、混雑する時期になると、京都に暮らす人の中には「あの辺りには近づかない」と考える人もいる。実際、2022年11月22日の京都市長の記者会見でも、紅葉期の東福寺周辺について、その時期には近づかないようにしている市民がいるという趣旨の発言がなされている。

 ただし、この発言には注意すべき点がある。市長は同時に、東福寺周辺の紅葉期の混雑が戦後間もない頃から続いていることにも言及していた。したがって、この発言は住民による混雑回避が存在することを示しているが、それが近年の観光客増加によって新たに発生した現象であることまで証明するものではない。観光地における回避行動には、長年続いてきた生活上の知恵と、近年の観光需要の拡大に伴う新しい変化の両方が含まれている可能性がある。

 同じような行動は、京都以外の観光地でも考えられる。海水浴場のある町では夏の海岸道路を避け、花火大会の日には中心部へ車で出ない。大型連休には観光地周辺へ買い物に行かず、普段とは違うスーパーを使う。こうした一つ一つの行動は、大げさな抗議でも観光への敵意でもない。ただ生活を少し楽にするための、合理的な選択である。

 しかし、その選択が毎年繰り返されるようになると話は変わる。本来なら町の魅力であるはずの場所ほど、地元の人が利用を控えるという逆転が生じる可能性があるからである。観光客にとって「一生に一度訪れたい場所」が、住民にとっては「混んでいるから今日はやめておこうという場所」になる。この違いは、観光地としての評価と生活空間としての使いやすさが、必ずしも一致しないことを示している。

京都市民は、観光を嫌っているのか

 だからといって、京都市民が観光そのものを嫌っていると考えるのは正しくない。

 京都市が2024年に実施した京都観光に関する市民意識調査では、回答者の70.6%が、観光は京都市の発展に重要な役割を果たしていると考え、65.8%が京都が観光で評価されることに誇りを感じていた。観光都市としての京都を肯定する意識は、決して低くない。

 ところが同じ京都で、観光による生活上の負担も強く認識されている。2025年の市民意識調査では、回答者の70.6%が一部の観光地やその周辺の混雑に迷惑していると答え、バスや地下鉄などの混雑に迷惑している人は63.8%、道路渋滞では55.9%に達した。観光地の混雑、公共交通の混雑、道路渋滞、観光客のマナー違反のいずれか一つ以上について迷惑している人は79.9%だった。

 2025年調査の有効回答数は2,745人である。仮に単純無作為抽出で回答者に偏りがないとすれば、70.6%という割合の標本誤差は95%信頼水準でおおむね±1.7ポイントとなる。ただし、これは調査の実際の標本設計や重み付けを完全に反映した推定ではない。回答しなかった人が回答者と異なる考えを持っている可能性もあり、統計的な誤差の小ささだけで調査結果に偏りがないことを保証することはできない。

 それでも、相当数の市民が観光に伴う混雑を生活上の負担として認識しているという傾向は、無視できるものではない。

 さらに興味深いのは、観光の重要性を認めることと、観光による迷惑を感じることが、同じ人の中でも両立し得るという点である。2025年調査では、観光が京都市の発展に重要だと考える割合が70.1%、観光に関連する四つの項目のうち一つ以上で迷惑を感じている割合が79.9%だった。

 ここで、両方の割合が同じ回答者集団を母数としていると仮定すると、集合の包含排除の原理から、両方に該当する割合には数学的な下限が存在する。70.1%と79.9%を足して100%を差し引くと50.0%となるため、少なくとも約半数が、観光の重要性を認めながら何らかの迷惑も感じている計算になる。厳密な重複割合を知るには、設問ごとの有効回答者や重み付けを確認したうえで、個人単位の回答を照合する必要があるが、観光への肯定的評価と生活上の負担が大きく重なり得ることは数学的にも説明できる。

 「世界中の人が京都へ来てくれるのはうれしい。しかし自分が通勤するときにはバスへ乗れるようにしてほしい」「町が評価されることは誇らしい。しかし休日に自分たちが歩けないほど混雑するのは困る」という感情は、十分に両立するのである。

 一方で、2025年調査では京都市への愛着を持つ人の割合も73.8%だった。観光による迷惑を認識する市民が多いからといって、京都という都市そのものへの愛着が失われていると判断することはできない。特定の観光地を避けること、観光政策に不満を持つこと、京都に愛着を持つことは、それぞれ別の次元の問題なのである。

 観光問題を「観光客を歓迎する人」と「観光客を嫌う人」という二つの陣営に分けてしまうと、住民の現実的な感覚を見失ってしまう。多くの住民にとって重要なのは、観光客を排除することではなく、観光と日常生活が同じ町の中で無理なく共存できることであると考えられる。

人は強い不満を表明する前から、行動を変えることがある

 この問題を理解するうえで重要なのは、人間が必ずしも「もう我慢できない」と声を上げてから行動を変えるわけではないということである。道路が混んでいれば一本裏の道へ回り、昼時に混む店なら少し早く行き、駅前が混んでいれば別の場所で買い物をする。そうした調整を何度か繰り返すうちに、新しい行動が習慣になることがある。

 2026年に発表されたスペイン・バルセロナの観光混雑地域を対象とする研究では、こうした住民の行動が実際に報告されている。ゴシック地区、バルセロネータ、サグラダ・ファミリア周辺で行われた研究では、歩行に同行する方法を含む44件の聞き取り調査を通じて、住民が観光客との混雑を避けるため、移動する時間や経路、利用する交通手段を変更していることが明らかにされた。

 この研究が示すのは、住民による混雑回避が単なる想像ではなく、実際に観察される行動だということである。ただし、44件の聞き取りから、バルセロナ市民全体の何%がこうした行動を取っているかを推定することはできない。調査は、行動変化の存在や背景を理解するうえで重要だが、住民全体における発生頻度を確定する大規模な統計調査とは性格が異なる。

 また、行動変化が不満の発生より前に起きるのか、それとも既に感じている小さな不満を減らすために行われるのかについても、慎重に考える必要がある。実際には、混雑による不便を感じ、それを避ける行動を取り、その行動によって強い不満が表面化しなくなるという過程も考えられる。

 朝なら通れた道が昼には観光客で埋まるなら、午前中に用事を済ませる。混んでいる通りがあるなら裏道を使い、バスが満員なら鉄道や自家用車に切り替える。その一つ一つは合理的な適応だが、長期間積み重なれば、住民が使う町と観光客が使う町の地理が少しずつ分かれていく可能性がある。

 住民が町から後退するとは、必ずしも住民票を移すことを意味しない。自分の町の一部を日常生活の選択肢から外すことも、広い意味では生活空間の利用が縮小する現象と考えられる。ただし、混雑を避けた結果、別の便利な場所を利用するようになったのであれば、それが必ずしも生活の質の低下を意味するとは限らない。重要なのは、自由な選択による利用先の変更なのか、混雑のために望まない変更を余儀なくされているのかという違いである。

観光客の地図と住民の地図

 こう考えると、観光客が特定の場所に集中する町には、目に見えない二種類の地図が存在することになる。

 一枚は観光客の地図である。有名な寺社、写真を撮る場所、人気飲食店、土産店、駅から観光地までの道が太い線で結ばれている。もう一枚は住民の地図である。スーパー、病院、学校、役所、日用品店、いつも使う道路、空いている時間帯が中心になる。その地図では、有名観光地が必ずしも重要な場所とは限らず、むしろ「休日は通らない場所」「夏は避ける道路」「昼には行かない店」という印が付いていることさえある。

 もともと観光客と住民では、訪問の目的や行動する時間帯が違う。したがって、両者の地図が異なること自体は不自然ではない。問題になるのは、以前は住民が普通に利用していた場所が、観光混雑によって使いにくくなり、望まない経路変更や利用中止が生じる場合である。

 物理的には一つの町でありながら、観光客と住民が異なる時間帯、異なる道路、異なる店舗を選ぶようになると、町は機能的に二重化する可能性がある。ただし、その程度は観光客数だけで決まるわけではない。道路の広さ、公共交通の輸送力、観光施設の配置、住宅地との距離、観光客の滞在時間などによって、住民への影響は大きく変わる。

 観光客が多くても、住民の日常動線と観光動線が適切に分離されていれば、生活への影響を小さくできる場合がある。逆に、それほど巨大な観光地でなくても、住民が利用する一本の道路や一つのバス路線に観光客が集中すれば、生活上の負担は大きくなる。

 そして、観光客の地図と住民の地図が大きく離れていくと、一つの疑問が生まれる。観光客が見に来ている「その土地らしさ」は、いったい誰によって維持されているのだろうか。

「地元の店」は、閉店しなくても住民から遠ざかる

 この問題は道路や交通だけではない。

 たとえば地元の人が長く利用していた食堂が旅行情報や映像で紹介され、観光客の行列ができるようになったとする。店にとっては大きな成功であり、地域経済にとっても歓迎すべきことだろう。しかし、それまで昼休みに十五分で食事ができた地元客にとって、四十分並ばなければ入れない店は、以前と同じようには使えない。さらに営業時間、価格、メニューまで観光客向けに変われば、生活者にとっての利用価値は低くなる可能性がある。

 店は閉店していない。それどころか以前より繁盛している。しかし地元の人から見れば、日常的に利用できる店を一軒失ったことと似た現象が起こる。店の売上高が増加していても、それが住民の利便性向上を意味するとは限らないのである。

 ここに観光地特有の逆説がある。人口減少地域では店がなくなることが問題になるが、人気観光地では店が存在し、売上も伸び、人も集まっているのに、住民が日常的には利用しなくなることがある。統計上は繁栄しているのに、生活者が使える町の選択肢は狭くなっているかもしれない。

 観光地化によって商店の性格が変わり、日用品を扱う店が飲食店、宿泊施設、土産物店などへ置き換わっていく現象は、観光研究でも指摘されてきた。2024年に発表された香港を対象とする研究では、観光地化と小売店舗の多様性との関係について、差の差法を含む実証的な分析が行われている。また、2025年に発表された都市の商業環境に関する研究でも、観光地化が地域の商業活動や住民の生活環境に与える影響が検討されている。

 ただし、商店街の変化をすべて観光客の増加だけで説明することはできない。地価や家賃の上昇、人口構成の変化、インターネット通販の普及、住民の消費習慣の変化、後継者不足なども店舗構成に影響する。観光による店舗転換の影響を調べるには、観光客が多い地区と比較可能な地区について、店舗の種類や利用者構成がどのように変化したかを追跡する必要がある。

 地域経済を分析するときには、店舗数や売上高だけでなく、「誰がその店を使っているのか」を見ることが重要になる。観光客による消費額が増加している一方で、住民の日常的な買い物環境が悪化しているなら、その二つの変化を別々の指標として把握しなければならない。

住民は地元から心理的にも離れていくのか

 観光混雑がもたらす変化は、物理的な回避行動だけとは限らない。

 2026年には、京都の長期居住者を対象として、オーバーツーリズムが住民の心理や場所への愛着にどのような影響を与えているかを調べた研究が発表されている。この研究は38人への詳細な聞き取りと関連資料の分析を中心とした質的研究であり、その結果を京都市民全体へそのまま一般化することはできない。しかし、観光による経済的利益を認識しながらも、生活空間の変化や心理的ストレスを感じ、変化した場所との心理的な距離が生まれる場合があることが報告されている。

 この研究で重要なのは、観光客の存在だけが住民の心理的負担を生み出しているわけではないという点である。行政の説明不足、観光政策への住民参加の不足、観光による利益がどのように地域へ還元されているのかという不透明感も、住民の不満や心理的負担と関係していることが論じられている。

 人はある場所へ行かなくなるだけでなく、その場所を「自分たちの日常の場所」と感じなくなることがある。かつて子どもの頃に遊んだ通りが観光客で埋まり、日用品店だった場所が宿泊施設や飲食店へ変わり、昔から通っていた店に行列ができる。街並みそのものは残っていても、自分が使ってきた町とは違う場所になったように感じる人がいても不思議ではない。

 もっとも、特定の観光地に心理的な距離を感じることと、都市全体への愛着が弱まることは同じではない。京都市の市民意識調査でも、観光混雑への不満と京都市への愛着が同時に確認されている。市民は京都を大切に思いながら、その一部の場所について、以前とは異なる印象を持つことがあるのである。

 観光地としての知名度が上がるほど、住民にとって心理的に遠い場所になるとすれば、これは皮肉な現象である。ただし、そのような関係がすべての観光地に共通するかどうかについては、地域ごとの比較研究が必要である。

京都市民自身は、京都を観光しなくなっているのか

 京都市の調査には、今回の問題を考えるうえで非常に興味深い数字がある。

 市民自身が半年に一回以上、京都市内を観光している割合は、2023年の44.9%から2024年には44.3%となり、2025年には39.6%へ低下している。2023年と2025年を比較すると5.3ポイントの低下であり、2024年から2025年に限っても4.7ポイント低下した。

 しかし、調査対象期間をさらにさかのぼると、2021年は38.2%、2022年は36.6%だった。つまり、2025年の39.6%は2023年や2024年より低いものの、2021年や2022年よりは高い。2023年を起点とすれば低下傾向が見えるが、2021年からの推移では、いったん上昇した後に低下した形になる。長期的に一貫して京都市民が市内観光から離れている、とまでは言えないのである。

 統計的な違いも確認しておきたい。2024年調査の有効回答数は1,721人、2025年調査は2,745人である。両年の回答が独立した単純無作為標本であり、設問条件が同じであると仮定すると、44.3%と39.6%の差である4.7ポイントについて、標準誤差は約1.52ポイントとなる。単純な計算による95%信頼区間では、低下幅はおおむね1.7~7.7ポイントに相当し、偶然の標本変動だけでは説明しにくい差となる。

 ただし、この計算には重要な制約がある。京都市の調査では居住区や性別などに応じた重み付け補正が行われており、回答率も2024年の34.8%から2025年には49.9%へ変化している。設問構成の変更による影響も考えられるため、重み付けを反映した分散推定や回答者構成の確認なしに、厳密な統計的有意性を断定することは避けるべきである。

 さらに、この調査は同じ市民を三年間追跡したものではない。市内観光頻度の変化には、物価、年齢構成、生活習慣、所得、天候、娯楽の変化など、さまざまな要因が関係している可能性がある。観光客の増加によって京都市民が京都観光を控えるようになったという因果関係は、この数字だけから証明することはできない。

 加えて、市内を観光する頻度と、通勤、買い物、通院などのために市街地へ出かける頻度は異なる。市民が京都市内の観光施設を訪れなくなったとしても、それだけで中心部の日常的な利用が減ったと判断することはできない。今回の問題を直接検証するには、観光目的の訪問だけでなく、生活目的の訪問頻度や経路変更についても調べる必要がある。

 それでも、この数字には研究上の価値がある。世界中から京都を見ようと人が集まる一方で、市民自身の市内観光頻度には近年の低下が確認されている。この二つの変化が偶然並んでいるだけなのか、それとも観光混雑が何らかの影響を与えているのかは、今後検証する価値のある問いである。

観光客が増えると、住民はなぜ地元を避けるのか

 住民の行動を、経済学や数理的な考え方から説明することもできる。

 人がある場所へ行くかどうかは、その場所から得られる楽しさや利便性と、そこへ行くために必要な時間、費用、混雑、疲労などを比較して決めると考えられる。経済学では、このような利益と負担をまとめて評価する考え方を効用と呼ぶ。地元の施設を利用することで得られる利益から、移動時間、待ち時間、費用、混雑による不快感などの負担を差し引いたものを、地元利用の純効用として考えることができる。

 仮に、地元中心部へ行くことで得られる利益をB、移動や混雑などによる負担をCとすれば、純効用はBからCを差し引いたものとして表せる。別の地域へ行く場合にも同じ計算ができ、地元中心部を利用する純効用が代替先より低くなれば、住民が別の場所を選ぶことは合理的な判断になる。

 観光客が増え始めた初期には、地域に新しい店ができ、交通が便利になり、街並みが整備されることで住民側の利益も増える可能性がある。一方、観光客が特定の時間帯や場所に集中し始めると、渋滞、行列、待ち時間、騒音、公共交通の混雑などの負担が増加することがある。観光客数の増加によって利益が増える段階から、混雑による負担の増加が優位になる段階へ移れば、住民にとって地元中心部の利用価値が低下する可能性がある。

 この関係は、必ずしも直線的ではない。観光客が少し増えただけでは生活上の影響がほとんど生じなくても、交通機関や道路の容量に近づくと待ち時間が急増する場合がある。逆に、公共交通の増便や観光客の分散によって混雑が緩和されれば、観光客数が増えても住民の負担を抑えられる可能性がある。

 したがって、何人の観光客が来れば住民が地元を避け始めるかという境界は、地域ごとに異なると考えるべきである。その境界を知るためには、観光客数だけでなく、道路や交通機関の容量、施設の利用目的、住民の移動手段、代替施設の有無などを調べなければならない。

 また、住民の行動は時間や費用だけで決まるわけではない。長く通っていた店への愛着、地域の文化的価値、人間関係、混雑に対する個人の感じ方なども影響する。経済合理性による説明は有効だが、人間の行動を完全に説明できるわけではないのである。

住民感情は単純な一本道ではない

 観光研究では古くから、観光客の増加と住民感情の関係を説明するモデルが考えられてきた。

 代表的なのが、ジョージ・ドクシーによるIrridex(Irritation Index・観光客増加に伴う住民感情の変化を説明する概念モデル)である。このモデルでは、観光客がまだ少ない段階では歓迎され、観光が日常化すると反応が薄れ、さらに観光による負担が高まると苛立ちや反発が強くなる可能性が示されている。

 ただし、これは観光地が必ず同じ順序をたどるという法則ではない。観光産業で働いている人と観光とは無関係の仕事をしている人では利益と負担の感じ方が異なる。観光客が集中する地区と離れた地区でも認識は違い、行政が混雑を適切に管理できているか、観光収入が地域へ還元されているか、観光客のマナーが良いかといった条件によっても住民の態度は変化する。

 スペイン・マヨルカ島のアルクディアで行われた研究では、2017年に実施された住民調査の有効回答303人を対象に、オーバーツーリズムの認識と住民意識の関係が分析された。その結果、観光過密を強く感じる人ほど、地域を良い居住地だと評価する傾向が弱まり、観光から心理的に距離を取り、繁忙期の観光客削減を支持する傾向が強いことが示された。

 特に、オーバーツーリズムの認識と繁忙期の観光客削減支持との相関係数は0.529だった。一方、オーバーツーリズムの認識と居住地としての評価との相関係数はマイナス0.292、地域からの心理的後退との相関係数は0.450だった。観光過密の認識と住民の意識には、方向や強さの異なる関連が存在することが分かる。

 相関係数0.529を二乗すると約0.280になる。単純な二変量の線形関係に限定すれば、両変数が共有する変動の割合を約28%と解釈できる。ただし、これは観光混雑が観光客削減への支持の28%を引き起こしたという意味ではない。観光過密を強く問題視する人ほど削減政策を支持している可能性もあれば、別の地域特性や個人の価値観が両方に影響している可能性もある。

 また、この研究でも、地域を居住地として好意的に評価する回答者が半数以上存在していた。観光混雑を強く認識していることと、地域全体を否定的に評価していることは同じではない。

 科学的に重要なのは、「観光客が増えれば住民は必ず観光を嫌う」と単純化しないことである。より正確には、観光による生活上の負担が高まり、その負担を十分に管理できない状況では、住民が観光空間から心理的、あるいは行動上の距離を取る可能性があると考えるべきだろう。

本当のオーバーツーリズムは人数だけでは測れない

 では、何人の観光客が来ればオーバーツーリズムになるのだろうか。

 実は、この問いには単純な答えがない。一万人の観光客が訪れても、広い地域へ一日中分散していれば問題が小さい場合がある。一方、数千人しか来なくても、狭い旧市街へ同じ時刻に集中し、住民が使う一本の道路と一つのバス路線に大きな負荷がかかれば、生活への影響は深刻になり得る。

 観光の混雑を考えるうえでは、年間の観光客数だけでは不十分である。どの場所に何人集まっているのか、何時に集中するのか、道路や交通機関がどこまで受け止められるのか、観光客と住民が同じ施設を利用するのか、住民に代替手段があるのかといった条件によって、生活への影響は大きく変わる。

 その意味では、一年間に何百万人が訪れたかという数字より、「土曜日の午後二時に、この一本の道路へ何人が集中しているか」「その時間帯に住民がいつものバスへ乗れるか」という数字の方が、生活上の負担を説明するうえでは重要な場合がある。

 このような考え方は、日本の観光政策とも整合する。観光庁は、観光客が特定の地域や時間帯へ集中することによる住民生活への影響を課題として位置付け、観光客の分散や受け入れ環境の整備を通じて、観光振興と住民生活の両立を図ろうとしている。

 京都市でも、2026年3月に策定された京都観光・MICE振興計画2030において、市民生活と観光の共存、データに基づく政策運営、観光による利益の地域還元などが重要な方向性として示されている。ここでいうMICE(Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions・会議、報奨旅行、国際会議、展示会)は、観光と関連するビジネス交流や国際的な催事を含む概念である。

 また、京都市では2024年6月から観光特急バスが導入され、観光利用を特定の路線へ誘導することで、一般路線における住民の移動負担を軽減する取り組みが進められている。

 ただし、政策が存在することと、その政策によって住民の回避行動が実際に減少したことは別問題である。観光特急バスの利用者数が増加したとしても、それだけで一般路線を使う住民の待ち時間が短縮されたことにはならない。政策の効果を評価するには、実施前後の混雑、住民の乗車可能性、所要時間、経路変更などを確認する必要がある。

 観光の成功を測る物差しは、単純な来訪者数や消費額だけでは十分ではなくなっている。観光による利益を確保しながら、住民の日常生活に必要な交通や商業機能を維持できているかどうかも、政策評価に含める必要があるのである。

観光統計には住民の日常的な回避行動が映りにくい

 現在の観光統計が比較的得意としているのは、観光客側の行動を測ることである。何人訪れたのか、何泊したのか、いくら使ったのか、ホテルの稼働率は何%だったのか。こうした数字は、観光政策や地域経済の分析に広く利用されている。

 もちろん、住民の意識や生活上の負担を測る調査が存在しないわけではない。京都市の市民意識調査のように、観光への評価、混雑への不満、市民自身の市内観光頻度などを継続的に調べている自治体もある。しかし、「去年まで毎週駅前へ行っていた住民が、今年から月に一回しか行かなくなった」という変化や、混雑を避けるために外出時間を変えた人、観光客の多い道を通らなくなった人、昔から利用していた店へ行かなくなった人の行動を、継続的に捉えられる統計は十分とは言い難い。

 行政への苦情件数だけで住民の負担を測ることにも限界がある。混雑を避けられる人は、苦情を言う代わりに経路を変えたり、外出時間を調整したりすることができるからである。反対に、通勤、通学、通院などで経路や時間を自由に変えられない人は、同じ混雑からより大きな負担を受ける可能性がある。

 つまり、苦情を申し立てた人の数が少ないからといって、地域の生活上の問題が小さいとは限らない。行政からは大きな問題が表面化していないように見える時期から、住民の行動には既に変化が生じている可能性がある。

 もし観光地の状態をより正確に測るなら、「観光客が何人来たか」だけでなく、「地元住民がその場所をどのくらい利用しているか」「利用をやめた理由は何か」「混雑によってどれだけ時間や費用が増えたか」といった指標も必要になる。

 たとえば、住民の中心部訪問率、商店街の地元客比率、公共交通の乗車待ち時間、観光シーズン中の経路変更率、市民自身の観光施設利用頻度、場所への愛着の変化などを継続的に追えば、現在の観光客数や売上高では見えにくい生活上の変化を把握できるだろう。

 ただし、住民の中心部訪問率が低下したとしても、その原因が観光混雑とは限らない。郊外への商業施設の移転、人口の高齢化、インターネット通販の普及、住宅地の変化などによっても同じ現象は生じる。回避行動を観光の影響として分析するには、訪問頻度の変化に加えて、その理由を確認する必要がある。

住民の回避行動は、どのように検証できるのか

 人気観光地ほど住民が地元を避けるようになるのか。この問いに科学的に答えるには、観光客数と住民の行動を同時に観測する必要がある。

 最初に必要なのは、住民が実際にどの程度回避行動を取っているのかを把握することである。調査票で「混雑を理由に普段利用する道路を変更したか」「外出する時間を変えたか」「以前利用していた店舗への訪問を控えたか」などを尋ねれば、住民の回避行動を直接測定できる。

 次に、観光客の集中度と住民の回避行動との関連を調べる。地域ごとの観光客密度、公共交通の混雑、道路の交通量などを説明要因として、住民が回避行動を取る確率との関係を推定するのである。このとき、年齢、居住年数、就業形態、自家用車の利用可能性、観光産業への就業の有無なども考慮する必要がある。同じ混雑であっても、通勤する人、子育て世帯、高齢者、観光産業で働く人では、行動の変化が異なる可能性があるからである。

 さらに因果関係を検証するには、観光混雑が大きく変化した地区と、比較可能な地区を対象に、変化の前後を調べる方法が考えられる。差の差法と呼ばれる分析では、観光需要の変化が大きい地域と小さい地域について、それぞれの住民行動がどの程度変化したかを比較する。ただし、この方法で因果効果を推定するには、観光需要の変化がなかった場合には両地域が似た傾向をたどったと考えられることなど、重要な条件を検証しなければならない。

 同じ住民を継続的に追跡する調査も有効である。観光期と通常期の行動だけでなく、数年間にわたる変化を把握できれば、一時的な混雑回避なのか、日常的な利用習慣そのものが変わったのかを区別しやすくなる。

 また、住民が混雑を避けて別の地域を利用するようになった場合、その変更が不便をもたらしたのか、それともむしろ便利になったのかを確認することも必要である。行動が変わったこと自体を損失とみなすのではなく、住民が負担した追加の時間や費用、利用できなくなった施設の価値、生活の満足度などを併せて評価しなければならない。

 このように考えると、オーバーツーリズムの研究は、観光客数を調べるだけでは終わらない。交通工学、都市経済学、統計学、行動科学、地域政策などを組み合わせ、住民の日常生活がどのように変化したかを明らかにする研究へ発展させることができるのである。

京都だけではない、地方観光地にも共通する問題

 この問題は、京都やバルセロナのような国際的な観光都市だけに限られるものではない。

 千葉県の房総地域を考えてみても、御宿町の海水浴期、勝浦市の観光イベント期、沿岸部の大型連休など、特定の時期に観光客が集中する場所がある。観光客の絶対数が京都ほど多くなくても、道路や駐車場の容量が小さく、公共交通の代替手段が限られている地域では、局所的な混雑が住民生活に影響する可能性がある。

 特に地方の観光地では、住民の移動が自家用車に依存している場合が多い。通勤、通院、買い物などに利用する道路が観光客の移動経路と重なれば、観光シーズンの交通渋滞は日常生活の所要時間に直接影響する。都市部のように鉄道や地下鉄へ簡単に切り替えられない地域では、道路の混雑が生活上の負担となりやすい条件が存在する。

 一方で、人口減少地域においては、観光需要が飲食店や小売店の経営を支え、住民が利用できる施設の存続に貢献している可能性もある。観光客が増えることで店が繁盛し、地元住民も引き続きその店を利用できるなら、観光と住民生活は互いに利益をもたらす関係になる。

 したがって、地方観光地では観光による負担だけを測るのではなく、観光需要が地域の商業施設や公共交通の維持にどれだけ貢献しているかも調べる必要がある。観光客の増加によって地元の店が使いにくくなる場合もあれば、観光客が来るからこそ、その店が存続できている場合もあるからである。

 御宿町や勝浦市などを分析する際にも、京都の研究結果をそのまま当てはめることはできない。観光期と通常期の交通量、買い物行動、住民の中心部訪問頻度、店舗の利用者構成などを比較し、それぞれの地域において、観光の利益と生活上の負担がどのように分布しているかを確認する必要がある。

 観光地の規模より重要なのは、観光客が地域のどこに集中し、その場所を住民が日常的にどの程度利用しているかという点である。

観光地として成功し、生活する町として失敗することはあるのか

 人気観光地ほど住民は地元を避けるようになるのかという最初の問いに戻ろう。

 現在の研究や統計から言えるのは、「観光地の人気が高ければ、住民が必ず地元を避けるようになる」ということではない。観光客が多くても、交通に余裕があり、観光客が地域や時間帯へ適切に分散され、生活に必要な店舗や交通が維持され、観光による利益が住民にも還元されていれば、観光の発展と暮らしやすさは両立し得る。

 逆に、それほど巨大な観光都市でなくても、狭い地域へ短期間に大量の観光客が集中すれば、住民に大きな負担が生じる可能性がある。したがって問題なのは、観光客の絶対数だけではなく、観光需要がどのように集中し、地域社会がそれをどの程度受け止められているかということである。

 観光による地域経済への利益も、一つの数字で測れるものではない。宿泊施設や飲食店の売上が増加しても、利益が地域外へ流出していれば、住民に還元される効果は限定的かもしれない。一方、観光によって雇用や税収が増え、公共交通や生活施設が維持されれば、住民全体に利益が及ぶ可能性もある。

 観光地としての成功を判断するには、観光客数、消費額、雇用、税収といった経済指標に加えて、住民の移動時間、生活施設へのアクセス、地域への愛着、観光による利益の分配などを考える必要がある。経済的に繁栄していることと、住民にとって暮らしやすいことは、関連していても同じ概念ではないのである。

 そして、オーバーツーリズムの兆候は、必ずしもニュースになるような住民抗議から始まるとは限らない。

 「今日は混んでいるからやめておこう。」

 その何気ない判断から始まる可能性がある。最初は一日だけ避け、次には週末を避けるようになり、観光シーズンには別の道路を使うようになる。以前利用していた店には行かなくなり、それを何年も繰り返すうちに、その場所へ行かないことが当たり前になる場合も考えられる。

 ただし、ここで述べた長期的な習慣化の過程は、十分に実証された普遍的な法則ではない。住民の回避行動が存在することを示す研究はあるが、それが何年かけて定着し、どの程度の人々に広がるのかについては、さらに追跡調査が必要である。

 そのうえで重要なのは、観光地として成功しているように見える地域でも、住民による利用が減少している可能性に目を向けることである。観光客数は増えている。飲食店も繁盛している。ホテルも埋まっている。町の知名度も上がっている。しかし、その繁栄している場所から住民の日常生活だけが後退しているとすれば、その地域をどのような基準で成功と評価すべきなのだろうか。

世界中の人が訪れたい町から、住民が退いていく

 観光地の価値は、写真に写る景色や有名な建物だけから生まれているわけではない。朝に店を開ける人がいて、子どもが学校へ通い、高齢者が買い物をし、誰かが犬を散歩させ、いつもの食堂でいつもの客が昼食を取る。旅行者が魅力を感じる「その土地らしさ」の一部は、そこに暮らす人々の日常生活によって作られている。

 もちろん、観光地には寺社や文化財、自然景観のように、住民の日常的な利用頻度だけでは価値を測れない場所も多い。しかし、歴史的な町並みや商店街の魅力が、建物や景観だけでなく、そこで営まれている生活や文化に支えられている場合には、住民がその場所を使わなくなることが地域の魅力に影響する可能性がある。

 昔ながらの町並みは残っている。古い建物も残っている。観光客も大勢歩いている。それなのに、そこで普通に暮らしている人の姿だけが少なくなる。もしそのような変化が長期間続けば、町は人々が生活を営む場所という性格を弱め、観光客のために演出された空間へ近づいてしまうかもしれない。

 ただし、それがどの地域で、どの程度進んでいるのかについては、印象だけで判断するべきではない。住民人口、店舗構成、住宅利用、地域施設の利用状況、住民の訪問頻度などを継続的に調べ、実際に生活機能が低下しているのかを確認する必要がある。

 持続可能な観光とは、遠くから来た人が「また来たい」と思うことだけでは十分ではない。そこで暮らす人が、必要なときに安心して移動でき、日常の買い物や食事を楽しみ、自分の町の景色や文化を生活の一部として利用し続けられることも重要である。

 世界中の人が訪れたい町から、その町の住民が静かに退いていく。こうした現象が実際にどの程度起きているのかについては、まだ十分な統計的検証が必要である。しかし、観光客の増加だけを成功の指標としている限り、住民の行動が変わっていても、その変化を見落とす可能性はある。

 オーバーツーリズムが問いかけているのは、単に「観光客を何人まで受け入れられるか」という数量の問題ではない。観光による利益を誰が受け取り、生活上の負担を誰が引き受けているのか。そして、そこに暮らす人々が、これからも自分の町を使い続けられるのかという問題でもある。

 観光客に愛される町と、住民が使い続ける町。その二つを同じ場所に保つことができるかどうか。観光地の本当の成功を考えるとき、私たちは来訪者数や消費額だけでなく、住民の日常生活が維持されているかという視点も持つ必要があるのではないだろうか。

地域の課題を、自分の判断に置き換えて考える

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 駅前に観光客が増え、休日になると飲食店の前に列ができる。海岸や観光施設の駐車場には県外ナンバーの車が並び、自治体の統計には前年を上回る来訪者数が記録され、「観光客過去最高」という言葉が広報紙や新聞を飾る。町は以前より賑やかになったように見えるのだが、そこで暮らしている人に話を聞くと、給料が上がったという実感は乏しく、商店街の空き店舗もそれほど減らず、若者の流出も止まっていない。

 人が増え、お金も使われているはずなのに、なぜ町に暮らす人の所得はそれほど増えないのだろうか。この疑問は、観光政策を考えるうえで重要である。観光客数という数字は目に見えやすく、増減も分かりやすいため、自治体にとって目標に設定しやすい。しかし、観光客が町で使ったお金と、その町で暮らす人の所得として最終的に残るお金は、必ずしも同じものではない。

 観光客数が増えても住民所得が伸びない原因は一つではなく、地域の産業構造、生産性、季節性、雇用形態、人口構成、物価なども関係する。そのなかでも、特に見落とされやすい原因の一つが、観光によって町に入ったお金から生まれる所得が、地域住民に十分帰属していない可能性である。

 ただし、地域外へお金が支払われること自体が問題なのではない。地域外との取引が生産性を高め、結果として住民所得を増やす場合もある。重要なのは、観光客が使った金額だけでなく、その支出からどのような価値が生まれ、誰の所得となり、住民生活にどのような利益や負担をもたらしたのかを確認することである。

観光客が使った1万円は、町の所得1万円ではない

 旅先で1万円を使ったとしよう。宿泊代、昼食代、土産物代、交通費などとして支払われたその1万円を、私たちはつい「地域に1万円落ちた」と考えてしまう。しかし、その1万円すべてが地域住民の所得になるわけではない。

 例えば、宿泊施設が地域外の企業によって所有されていれば、利益の一部は地域外の所有者に帰属する可能性がある。レストランが町外から食材を仕入れていれば、その代金は町の外へ支払われ、土産物店の商品が遠方の工場で製造されていれば、販売された場所はその町でも、生産によって生まれる所得の多くは別の地域に帰属する。また、そこで働いている人が町外から通勤していれば、支払われた賃金は基本的に町外居住者の所得となる。

 もちろん、町外企業が経営する施設であっても、町内の人を雇い、地元企業から商品を購入し、施設の維持管理を地域内に発注していれば、町の経済に貢献する。反対に、地元企業が経営していても、仕入れや雇用の多くを地域外に依存していれば、売上ほどには住民所得が増えない場合がある。企業の所在地や所有者だけで判断することはできず、実際の取引や所得の帰属を調べる必要がある。

 つまり、観光客の支出は町に入った瞬間にすべて住民所得へ変わるのではない。企業の売上となった後、仕入れなどの支払いに充てられ、そこで生み出された付加価値が賃金や利益などに分配されていく。その過程で、地域住民に帰属する部分もあれば、町外の企業や家計に帰属する部分もある。

 この違いがあるため、観光客数や観光消費額だけを見ても、町がどれだけ豊かになったのかは分からない。

「売れている町」と「稼いでいる町」は同じではない

 商品が1000円で売れたからといって、その1000円すべてが、その店によって新しく生み出された価値になるわけではない。商品を仕入れる費用や原材料費、外部から購入したサービスなどの費用があり、それらを考慮しなければ、その事業が生み出した価値を把握することはできない。

 経済学では、生産活動によって新しく生み出された価値を付加価値という。基本的には、商品の販売やサービスの提供によって得られる産出額から、原材料や外部サービスなどの中間投入額を差し引いて求める。ここで注意したいのは、従業員の賃金や設備投資を、中間投入と同じように一律に差し引くわけではないということである。

 賃金は生み出された付加価値の分配先であり、設備投資は将来の生産に使用する資産の取得である。また、設備の使用によって価値が減少する部分は固定資本減耗として扱われ、粗付加価値には含まれる。したがって、企業の売上、付加価値、利益は、それぞれ異なる経済的な意味を持っている。

 さらに重要なのは、その付加価値が誰に分配されるのかということである。従業員への賃金として地域住民に渡る場合もあれば、企業所得として地域外の所有者などに帰属する場合もある。町内で生み出された付加価値が大きくても、それと同じ金額が町民の所得になるとは限らない。

 ここでは、地域内総生産、地域に帰属する所得、住民個人の所得という三つの概念を区別する必要がある。地域内総生産は、その地域の生産活動によって生み出された付加価値を表す。一方、地域に帰属する所得は、居住する人や企業などの経済主体への所得の帰属を捉えるものであり、地域住民が実際に受け取る給与などとは必ずしも一致しない。

 例えば、公的統計で使われる県民所得や市町村民所得には、雇用者報酬だけでなく、財産所得や企業所得も含まれる。これらは地域経済を分析するうえで重要な指標だが、住民一人ひとりの給与や家計収入そのものを示しているわけではない。また、公的年金などの社会保障給付も家計の生活を支える重要な収入であるが、生産活動から発生する所得とは区別して扱う必要がある。

 そのため、町の観光関連売上が増加していても、地域住民の給与や事業所得が同じ割合で増えるとは限らない。売上高が大きくても地域内で生み出される付加価値が小さかったり、その付加価値のかなりの部分が町外の経済主体に帰属したりすれば、町の表面的な賑わいと住民の所得には大きな差が生まれる。

1万円の観光消費から住民所得はいくら生まれるのか

 この違いを、簡単な数値例で考えてみたい。観光客が町内の宿泊施設に1万円を支払ったとする。説明を単純にするため、税金の影響などを省き、この1万円を施設の産出額として扱う。

 仮に、食材や備品、外部サービスなどの中間投入が6000円で、そのすべてを地域外から購入していたとする。残る4000円が、この施設で生み出された粗付加価値になる。さらに、その4000円のうち、町内に住む従業員への賃金が2000円、町外から通勤する従業員への賃金が1000円、町外の所有者に帰属する利益が800円、固定資本減耗が200円だったと仮定する。

 この場合、観光客の支出は1万円、施設が生み出した粗付加価値は4000円である。しかし、町内に住む従業員に直接支払われた賃金は2000円にとどまる。固定資本減耗の200円は設備の価値の減少を会計上表したものであり、その金額が直ちに地域外へ送金されるという意味ではない。

 もちろん、これは仕組みを説明するための仮想的な数字であり、実際の宿泊施設の費用構造を示すものではない。また、町内企業から仕入れを行っていれば、その取引先で新たな付加価値が生まれるため、地域全体への効果は変わってくる。税金や地域内での追加的な支出なども含めれば、分析はさらに複雑になる。

 それでも、この例から分かることがある。観光客が支払った金額、施設が生み出した付加価値、地域住民が受け取った所得は、それぞれ異なるということである。観光政策を評価するには、少なくともこの違いを意識する必要がある。

本当に重要なのは、お金が地域内で次の所得を生むかどうかである

 同じ100万円の観光消費でも、その経済効果は地域によって異なる。違いを生む一つの要因が、最初の観光需要によって生まれた所得が、地域内の取引を通じてさらに別の所得を生み出すかどうかである。

 例えば、地元の旅館が地元農家から野菜を購入し、その農家が地域の商店で買い物をし、商店主が町内の事業者へ仕事を依頼すれば、最初に観光客が支払ったお金から生まれた所得が、別の取引を通じて新たな所得を生み出していく。よく「お金が地域の中を何周するか」と表現されるが、同じ紙幣が物理的に何周もするという意味ではなく、ある人の支出が別の人の売上となり、そこから生まれた所得がさらに別の需要を生む連鎖のことである。

 一方、宿泊施設が食材も備品も地域外から購入し、利益が地域外の所有者に帰属し、従業員の多くも町外から通勤しているなら、観光客の支出から地域住民に直接帰属する所得は小さくなる可能性がある。

 こうした産業間の取引関係を分析する方法の一つが、産業連関分析である。観光需要が増えたとき、宿泊業や飲食業だけでなく、農業、漁業、食品加工、運輸、各種サービスなどにどの程度の生産が誘発されるのかを推計することができる。

 ただし、ここには注意点もある。経済波及効果として計算された生産額の合計は、住民所得の増加額と同じではない。取引の各段階で生じる売上を合計するため、原材料や中間製品の取引も含まれ、付加価値や賃金の増加とは区別する必要がある。

 また、産業連関分析は、産業間の投入構造が一定であることなどの前提に基づく推計である。実際には、人手不足で需要に対応できなかったり、仕入れ価格が上昇したり、増加した観光消費が別の消費を置き換えたりする場合もある。経済波及効果は地域経済の構造を理解するための有効な手段だが、政策によって住民所得が実際にいくら増えたかを直接証明するものではない。

 観光地の人通りや駐車場の混雑を見ても、こうした違いはほとんど分からない。観光客が来たことと、その消費によって生まれた所得が地域内でどこまで広がったのかは、別の問題だからである。

日帰り客100人と宿泊客100人では同じ「100人」ではない

 観光客数という数字には、もう一つ大きな弱点がある。それは、経済的には異なる旅行者を、同じ1人として数える場合があるということである。

 海岸を散歩して飲み物だけを買って帰る人も、町に宿泊し、夕食を食べ、翌朝に地元の店で土産を買う人も、観光客数の統計では同じ1人として扱われることがある。しかし、地域で使われる金額は大きく異なる。また、統計によって実人数、延べ人数、訪問地点ごとの入込客数などの定義が異なるため、数字を比較する際には、そもそも何を数えているのかを確認しなければならない。

 実際に千葉県が2026年3月に公表した2024年の観光入込調査確定値では、県外から訪れた日本人の観光目的の旅行者について、1人回当たり観光消費額は宿泊客が4万5871円、日帰り客が1万3795円と推計されている。宿泊客の消費額は日帰り客の約3.3倍であり、観光客数が同じでも、旅行形態によって消費規模に大きな違いがあることが分かる。

 ただし、この数値は千葉県全体の調査結果であり、県内のどの自治体でも同じ倍率になるわけではない。また、消費額が約3.3倍だからといって、住民所得への効果も約3.3倍になるわけではない。宿泊施設の仕入れ構造、従業員の居住地、利益の帰属先などによって、地域住民が受け取る所得は変わるからである。

 その意味では、「今年は観光客を10万人増やす」という目標には大きな曖昧さがある。10万人増えても、その多くが短時間滞在で消費額が小さければ、地域所得への影響は限られる。一方、観光客数がほとんど増えなくても、宿泊する人が増え、滞在時間が長くなり、飲食や体験などへの支出が増えれば、地域に生まれる付加価値や住民所得が大きくなる可能性がある。

 もっとも、宿泊客であれば必ず地域への経済効果が大きいと考えるのも正確ではない。宿泊料金そのものが高くても、その施設が地域外の企業によって所有され、食材、備品、人材、予約サービスなどを広く地域外に依存していれば、地域住民に帰属する所得の割合は小さくなることがある。

 だから見るべきなのは、単純な宿泊客数でも消費額でもなく、その消費からどれだけの付加価値が生まれ、住民所得へどの程度結び付いたのかというところまで含めた構造である。

観光消費額と経済波及効果は、住民所得の増加額ではない

 観光政策の成果を示す数字として、観光消費額や経済波及効果が使われることがある。これらは地域経済にとって重要な情報だが、数字の意味を取り違えると、観光が住民生活に与える影響を過大評価することになる。

 千葉県の2024年観光入込調査確定値では、県内の観光消費額は約2兆1355億円、産業連関表を用いて推計した経済波及効果は約2兆5871億円とされている。経済波及効果が観光消費額を上回るのは、観光に伴う直接的な需要に加え、関連産業への生産誘発などを推計しているためである。

 しかし、この約2兆5871億円は、県民が新たに得た所得の合計ではない。経済波及効果の中心となる生産誘発額には、中間投入を含む各産業の生産額が計上されているため、これをそのまま付加価値や賃金の増加額と理解することはできない。さらに、観光需要がなかった場合との厳密な比較によって実現した純増加額を示しているわけでもない。

 もう一つ注意すべきなのは、統計調査の方法である。千葉県の2024年の観光消費額や消費額単価などの推計では、それ以前の調査員による調査からインターネット調査へ方法が変更された。このため、千葉県自身が、対象となる推計結果について前年との単純比較はできないと説明している。

 公式統計であっても、集計方法や調査対象が変われば、数字の増減には実際の観光需要の変化だけでなく、統計上の要因が含まれる可能性がある。「観光消費額が増えた」「観光客が減った」という発表を評価するときには、調査方法、集計範囲、推計方法が同じ条件で比較されているかを確認する必要がある。

 また、観光消費額が物価上昇によって増加する場合もある。観光客が購入する商品やサービスの価格が上がれば、利用件数や提供数量が変わらなくても、名目上の観光消費額は増える可能性がある。観光の成果を正しく捉えるには、名目金額の変化だけでなく、物価の影響や実際の需要量も考慮しなければならない。

観光客が増えれば、町には費用も発生する

 観光には収入だけではなく費用もある。観光客が増えれば、道路や駐車場の利用が増え、ごみ処理、公衆トイレ、清掃、観光案内、景観整備などの行政負担が大きくなることがある。繁忙期に交通渋滞が発生すれば、観光に直接関係のない住民も移動時間の増加という負担を受ける。

 もちろん、これらは観光そのものを否定する理由ではない。観光客が増えることで飲食店や宿泊施設の売上が増加し、雇用や設備投資が生まれ、関連企業の取引が拡大する可能性もある。また、事業活動の拡大によって固定資産税や法人住民税などの税収が増える場合があり、制度や地域の条件によっては入湯税や宿泊税などが観光関連の行政需要を支える財源となることもある。

 ただし、観光による税収の増加と行政費用の増加が、必ずしも釣り合うわけではない。観光関連企業には売上が入り、その利益の一部が企業や所有者へ帰属する一方で、道路整備や清掃などの費用を自治体が負担するなら、利益を受け取る主体と費用を負担する主体が一致しない場合がある。

 さらに、観光による負担のすべてが行政の支出として現れるわけでもない。道路の混雑による移動時間の増加、騒音、自然環境への負荷、住宅や土地の利用をめぐる問題などは、住民や地域社会が直接負担する社会的費用になることがある。

 このように、観光政策の評価では、自治体の財政収支と地域社会全体の費用・便益を分けて考える必要がある。税収が増えて財政的には利益があっても、住民が受ける混雑や環境負荷が大きければ、地域全体の利益は限定的かもしれない。反対に、一定の行政負担があっても、雇用や所得、交通基盤の改善などを通じて、それ以上の社会的利益が生まれている可能性もある。

 重要なのは、観光による追加的な所得や便益と、そのために必要となる追加費用を比較することである。観光客数が増えたという事実だけでは、政策の費用対効果を判断することはできない。

観光客は多ければ多いほどよいのか

 観光客の増加による効果は、常に同じ割合で増えるとは限らない。観光客が少なく、宿泊施設や道路などに十分な余裕がある地域では、新たな観光客を比較的小さな追加費用で受け入れられるかもしれない。しかし、観光客が増えて宿泊施設や道路が容量の限界に近づくと、さらに観光客を受け入れるための費用が急激に増加する可能性がある。

 例えば、空いている駐車場に車が10台増える場合と、満車に近い駐車場へさらに10台が集中する場合とでは、周辺交通への影響は異なる。清掃やごみ処理についても、既存の体制で対応できる範囲を超えれば、人員の追加や設備の拡充が必要になる。

 経済学では、追加的に1人の観光客を受け入れることで得られる便益と、そのために発生する追加的な費用を比較することが重要になる。これを限界便益と限界費用の考え方で捉えることができる。

 観光客が増えるほど利益も増えるとは限らず、一定の水準を超えると、追加的な観光客から得られる利益よりも、混雑や環境対策に必要な費用の方が大きくなる場合がある。したがって、地域にとって望ましい観光客数は、必ずしも受け入れ可能な最大人数とは一致しない。

 人口減少が進む地域では、観光客を増やすことによって不足する需要を補う必要がある一方、労働力や公共施設の維持能力にも限界がある。だからこそ、人数の拡大だけではなく、混雑の少ない時期への需要分散、滞在時間の延長、付加価値の向上などを組み合わせた政策が重要になる。

地産地消を増やせばすべて解決するわけでもない

 観光消費を地域内に残す方法として、地元産品の利用がよく提案される。宿泊施設が地元の魚を使い、飲食店が地元農家の野菜を使い、土産物を地域企業が製造すれば、観光消費から生じる所得が地域に残りやすくなるという考え方であり、その方向自体には合理性がある。

 しかし、地元から買えば必ず地域が豊かになるというほど単純でもない。地元農家が野菜を生産していても、肥料、燃料、農業機械などを地域外から購入していれば、それらの取引に伴う支払いは外へ向かう。地域内の加工会社が魚を加工していても、包装材、設備、物流サービスを地域外へ依存しているかもしれない。

 また、地域内企業の商品が著しく高価であったり、必要な品質や供給量を確保できなかったりする場合には、地域内調達を増やすことだけが地域全体の利益を最大化するとは限らない。地域外との取引によって、より優れた設備、技術、商品、サービスを利用できれば、生産性が向上し、結果として地域住民の賃金や所得が増える可能性がある。

 例えば、町内の旅館が地域外企業の予約管理サービスを導入したことで予約率が上がり、従業員の業務負担が減り、収益性が改善する場合がある。飲食店が町外から質の高い食材を安定して仕入れることで、付加価値の高い料理を提供できるようになることも考えられる。地域外への支払いが発生していても、それ以上の価値が地域内で生み出されれば、住民所得の増加につながる可能性がある。

 これは、地域外との分業や取引によって得られる経済的な利益である。したがって、地域内調達率を無条件に最大化することが、最も望ましい政策とは限らない。

 本当に見るべきなのは、地元企業から買ったかどうかだけではなく、その企業がどの程度の付加価値を生み、誰を雇い、どこへ利益を帰属させ、どのような投資を行っているかという一段深い構造である。地域内外の取引を通じて、最終的に地域住民の所得や生活の質を高めることができるかどうかが重要なのである。

観光客が多いのに若者が出ていく町

 観光地として有名でありながら、若い世代が仕事を求めて都市部へ出ていく地域もある。この現象も、観光客数だけを見ていると理解しにくい。

 観光産業が多くの雇用を生んでいても、需要が特定の季節に集中し、労働時間や雇用期間が安定せず、付加価値が低いために賃金を上げにくい構造であれば、仕事の数が存在しても、若い世代がそこで長期的な生活を組み立てられるとは限らない。とくに、季節による収入の変動が大きい仕事では、年間所得の見通しが立ちにくく、住宅取得や子育てなどの生活設計にも影響する可能性がある。

 ただし、観光業がすべて低賃金で不安定だと考えるのも適切ではない。専門性の高い宿泊サービス、質の高い飲食、体験型観光、地域資源を活用した高付加価値の商品開発などによって、安定した雇用と比較的高い所得を生み出すことも可能である。問題なのは観光業そのものではなく、どのような生産性と雇用構造を持つ観光産業なのかという点である。

 さらに、若者の転出は所得だけで決まるわけではない。希望する職種の有無、教育機会、交通の利便性、住宅事情、医療や子育て環境など、複数の要因が関係する。観光産業が成長していても、働きたい職種が限られていたり、都市部への交通が不便だったりすれば、若い世代が地域外へ移る可能性は残る。

 そのため、観光客数の増加と若者の定住を直接結び付けて評価するのは危険である。地域に必要なのは、単に雇用者数を増やすことではなく、その仕事によって住民が安定して生活できる所得を得られ、将来にわたる生活の見通しを持てることである。

平均所得が上がっても、住民が豊かになったとは限らない

 観光が住民所得へ与える影響を考える際には、もう一つ見落としてはならない問題がある。それは、所得の平均値が上昇しても、住民全体の暮らしが改善したとは限らないということである。

 例えば、観光施設の経営者や不動産所有者の所得が大きく増加する一方で、そこで働く従業員の給与がほとんど変わらなければ、地域全体の平均所得が上昇しても、多くの住民は豊かさを実感できないかもしれない。また、観光需要の増加に伴って家賃や生活関連サービスの価格が上昇すれば、名目所得が増えていても、実際に購入できる商品やサービスの量が増えない場合がある。

 平均値は高所得者の影響を受けやすいため、地域の所得分布を把握するには中央値や所得階層別の変化も重要になる。非正規雇用者の年間所得、正規雇用への移行、労働時間、賃金の伸びなどを確認すれば、観光の成長がどのような住民に利益をもたらしているのかを詳しく把握できる。

 また、人口が減少している地域では、住民全体の所得総額が減少していても、人口の減少率の方が大きければ、1人当たり所得は上昇することがある。逆に、新たな雇用によって若い世代の転入が増えれば、地域全体の所得が増加しても、1人当たりの平均所得がそれほど変わらない場合もある。

 このため、地域経済の豊かさを一つの数字だけで判断することは難しい。住民所得の総額、1人当たり所得、所得分布、物価、雇用の安定性、生活費などを組み合わせて評価する必要がある。

観光客数より住民所得を見れば、政策の景色が変わる

 ここまで考えると、観光客数という指標そのものが無意味なのではないことも分かる。観光客数は地域への需要の大きさを知る重要な指標であり、観光政策を考えるうえで必要である。ただし、それは最終的な成果を示す数字というより、観光活動の規模を示す指標として扱った方がよい。

 その先に、1人当たり消費額、宿泊率、滞在時間、地域内調達率、地域住民へ支払われる賃金、地域企業の利益、観光関連の行政費用、住民満足度などを並べれば、その町の観光が地域経済や住民生活にどのような影響を与えているのかが見えやすくなる。

 実際、国の観光政策でも、観光消費額や経済波及効果だけではなく、観光事業者の平均給与額、持続可能な観光に対する住民満足度、月別来訪者数の平準化率などを評価する考え方が取り入れられている。観光の成果を単純な人数だけで測るのではなく、地域経済や住民生活への影響を含めて判断しようとする方向は、制度面でも進んでいる。

 ただし、指標を設定することと、観光政策によって住民所得が実際に増加したことを証明することは別の問題である。例えば、観光事業者の平均給与額が増加しても、それが観光政策の効果なのか、最低賃金の引上げや人手不足による賃金上昇なのかを区別しなければならない。

 さらに考え方を進めれば、「観光客が追加的に1人訪れることで地域住民の所得はいくら増えるのか」という指標も考えられる。観光客数を2倍にしても住民所得がわずかしか増えない町と、観光客数はほとんど変わらなくても地域の生産性や付加価値が向上し、住民所得が大きく伸びる町とでは、後者の方が観光需要を所得へ結び付ける効率が高い可能性がある。

 もっとも、この効率だけで政策の優劣が決まるわけでもない。観光客数の拡大によって雇用機会が増え、地域の交通機関や商業施設が維持される場合もあるからである。住民所得の増加、雇用の維持、生活の利便性、環境負荷など、複数の政策目標を総合的に評価する必要がある。

 こう考えると、観光政策の目的は単に大量の観光客を集めることではなく、観光需要を通じて、地域に暮らす人々の生活をどれだけ持続的に改善できるかという問題になる。

観光客が増えたから所得が増えなかったとは簡単には証明できない

 ここで一つ注意しておかなければならないことがある。ある町で観光客が20%増え、その同じ時期に住民所得が伸びなかったとしても、それだけで「観光客を増やしても所得は増えない」と結論づけることはできない。

 住民所得には、観光以外にも多くの要因が影響する。製造業の縮小、高齢化、人口減少、通勤構造の変化、景気、物価などが同時に動いているため、観光客数と所得の単純な比較だけでは因果関係を判断できない。また、公的年金などの社会保障給付を含む家計収入や可処分所得を分析する場合には、それぞれの統計上の定義にも注意が必要になる。

 例えば、観光客が増加して地域の宿泊業や飲食業の賃金が上昇したとしても、同じ時期に町内の製造業が縮小していれば、住民全体の所得は増えないかもしれない。この場合、観光が所得増加に貢献していなかったのではなく、観光によるプラスの効果が、別の産業のマイナスの影響によって相殺されていた可能性がある。

 反対に、観光客が増加した時期に住民所得も増加したとしても、その増加が観光によって生じたとは限らない。町外で働く住民の賃金が上がった場合や、観光と関係のない産業が成長した場合にも、同じような統計上の変化が起こり得る。

 実際に特定の町について観光が住民所得へどの程度影響したのかを調べるには、観光消費額だけではなく、地域企業の仕入れ先、従業員の居住地、賃金、企業所得、域外への支払い、観光関連行政費などを調べる必要がある。さらに厳密に分析するなら、産業間の取引関係や時系列変化、他地域との比較も必要になる。

 統計的な分析方法としては、観光客数や観光消費額と住民所得の関係を、人口構成、産業構造、景気などの影響を考慮して検証する方法がある。また、観光政策を実施した自治体と、類似した条件にありながら同じ政策を実施していない自治体について、政策前後の変化を比較する方法も考えられる。

 ただし、こうした比較にも前提条件があり、人口構成や産業構造、観光需要の変化が異なる地域を単純に比較すれば、誤った結論につながる可能性がある。加えて、観光客数などの統計は調査方法によって推計値が変わることもあるため、使用するデータの定義や精度を確認することが欠かせない。

 したがって、「観光客が増えているのに住民所得が増えない町」には、一つの原因だけがあるのではなく、地域外への所得流出、生産性の低さ、雇用の季節性、人口構成、産業構造などが組み合わさっていると考える方が現実に近い。この記事で考えている地域内の所得循環は、そのなかでも特に重要でありながら、観光客数という分かりやすい数字の陰に隠れやすい問題なのである。

小さな町では、何を調べれば観光の成果が分かるのか

 人口減少が進む小規模な自治体では、観光の経済効果を正確に把握することが容易ではない。観光客数や宿泊者数については一定の統計があっても、地域住民に支払われた賃金、企業利益の帰属先、町内企業への発注額などは、通常の公表統計だけでは十分に把握できない場合がある。

 例えば、千葉県の御宿町、勝浦市、いすみ市、大多喜町のように、海岸、自然、歴史文化、農水産物など異なる観光資源を持つ地域を比較する場合でも、観光客数の大小だけで経済的な成果を順位付けすることはできない。宿泊施設の構成、日帰り客の割合、町外からの通勤者、観光関連企業の所有構造、他産業との取引関係が異なれば、同じ観光消費額から生じる所得も変わるからである。

 実務的には、まず公的な観光統計と地域経済に関する統計を整理し、観光需要と産業構造の関係を確認することが考えられる。環境省が提供する地域経済循環分析などを活用すれば、地域の生産、分配、支出の構造を把握し、どの分野に所得の流入や流出が生じているのかを検討する手掛かりになる。ただし、こうした資料から観光産業だけの因果効果を直接読み取れるわけではない。

 次に、地域の宿泊施設、飲食店、小売店などを対象に、仕入れ先、従業員の居住地、年間の雇用状況、賃金、設備投資などを調査する方法がある。すべての事業者を調べることが難しければ、業種や事業規模に応じて標本を選び、地域の取引構造を推計することも考えられる。ただし、調査対象が一部の事業者に偏れば結果も偏るため、標本の選定や回答率には注意が必要になる。

 また、行政側では観光関連施設の維持管理費、清掃費、観光振興に関する支出、観光に関連する税収などを整理する必要がある。行政費用を観光客と住民のどちらがどの程度利用したかによって分けることは簡単ではないが、少なくとも観光振興の成果を来訪者数だけで判断するより、政策の費用と便益を具体的に検討できるようになる。

 さらに、住民所得への影響を評価するには、人口減少や高齢化による変化を考慮し、観光関連の雇用と給与がどの程度安定しているのかを確認することが重要である。住民の平均所得が変化したという事実だけでなく、観光産業で働く人の年間所得や雇用形態を把握することで、観光が実際の生活にどのような影響を与えているのかを検討しやすくなる。

 こうした調査には手間も費用もかかる。しかし、観光事業への補助金、公共施設への投資、イベントの開催などに継続して公費を投入するのであれば、その効果をできる範囲で検証することには十分な意味がある。調査によって正確な因果効果を完全に特定することは難しくても、少なくとも政策判断の根拠を改善することは可能である。

本当に強い観光地は、人が多い町なのか

 観光地の成功を写真に撮ろうとすると、私たちはどうしても人の多い場所を選ぶ。満員の海岸、行列のできた飲食店、観光バスが並ぶ駐車場には、誰にでも分かる活気がある。しかし、地域経済の強さそのものは、そうした写真には写らない。

 宿泊料金のうち、いくらが地域住民の賃金になったのか。食卓に出された魚や野菜を誰が生産したのか。土産物を誰が製造したのか。企業の利益は誰に帰属し、そこで働く人はどこに住み、受け取った給料をどこで使ったのか。さらに、観光客を受け入れるために自治体や住民がどれだけの費用を負担したのか。これらの流れを追わなければ、観光が本当に地域を豊かにしているのかは分からない。

 人口減少が進む地方では、特にこの視点が重要になる。観光客を無制限に増やすことができる地域は少なく、道路や駐車場、自然環境、働き手の確保にも限界がある。しかし、同じ数の観光客から生まれる付加価値を増やし、その成果を地域住民の所得や生活の改善につなげる余地は残されている。

 地域の旅館が地域企業と取引し、地域企業が住民を雇い、そこで生まれた所得が再び地域の店や事業者へ向かう。その循環を太くすることは、一つの有効な方向である。同時に、地域外の優れた技術やサービスを利用して生産性を高め、より安定した雇用や高い賃金を実現することも重要になる。地域内の取引だけにこだわるのではなく、地域内外の経済活動を通じて住民に帰属する価値を増やすことが求められる。

 反対に、そうした構造が改善されないまま観光客だけを増やしていけば、町は以前より賑やかになっても、住民の暮らしはそれほど豊かにならないかもしれない。観光施設の売上が増え、消費額や経済波及効果が大きくなっても、賃金が伸びず、働き方が不安定で、行政負担や生活費の上昇が大きければ、地域社会が得る利益は限られる可能性がある。

 もちろん、観光の価値は所得だけで決まるものではない。地域の文化や景観が維持され、交通や商業施設が存続し、住民が自分の町に誇りを持つことにも意味がある。ただし、経済振興を目的として観光政策を実施するのであれば、観光客数や消費額の増加を最終的な成果とみなすのではなく、それが雇用、所得、財政、住民生活にどのような変化をもたらしたのかを確かめる必要がある。

 観光客が帰った夕方、駐車場から車が消え、賑わっていた通りが静けさを取り戻したとき、その日町へ入ってきたお金から生まれた所得のうち、どれほどが地域に暮らす人々へ届いたのだろうか。そして、その所得を生み出すために、町はどの程度の費用を負担したのだろうか。

 観光政策を評価するとき、本当に数えるべき数字は、訪れた人の数だけではない。観光によってどれだけの価値が生まれ、その価値が誰に帰属し、地域住民の暮らしをどれだけ持続的に豊かにしたのかという数字なのである。

地域の課題を、自分の判断に置き換えて考える

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